Teamentwicklung als kontinuierlicher Lernprozess: Teamentwicklung ist notwendig, um Spannungen und Konflikte in Teams zu erkennen und zu lösen. Sie sollte kontinuierlich und im Arbeitsalltag stattfinden, nicht nur in speziellen Workshops.
Zukunftsorientierung und Zielausrichtung: Teams müssen regelmäßig über ihre gemeinsamen Ziele und die zukünftige Ausrichtung sprechen, um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind und sich für den gemeinsamen Erfolg einsetzen.
Psychologische Sicherheit: Ein sicherer Raum, in dem Teammitglieder offen über Bedürfnisse und Herausforderungen sprechen können, ist entscheidend, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit zu fördern.
Feedback und Retrospektiven: Regelmäßige Feedback-Elemente, wie Retrospektiven, sind notwendig, um die kontinuierliche Entwicklung des Teams zu überprüfen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Verbundenheit im Team: Die kontinuierliche Steigerung der Verbundenheit und des Verständnisses unter den Teammitgliedern ist eine entscheidende Kennzahl für den Erfolg der Teamentwicklung.

Reflexionsfrage:
Wie würdest Du die Verbundenheit in Deinem Team auf einer Skala von 1-10 einschätzen?

Was denkst Du wie Deine Teammitglieder das sehen?

Hat sich diese Einschätzung im Laufe der Zeit verändert, und wenn ja, welche Faktoren haben diese Veränderung beeinflusst?

Transferaufgabe

Entwickle Ideen, wie die Verbundenheit im Team gefördert werden kann.

Welche regelmäßigen Rituale oder Feedbackformate könntest Du einführen, um die Verbundenheit langfristig zu stärken?

Plane eine erste Maßnahme und starte sie im nächsten Teammeeting.

Teamentwicklung