• Kognition als Basis für Wissen: Kognitive Fähigkeiten und Wissen sind wichtig für Entscheidungsfindung, aber sie beziehen sich auf die Vergangenheit und bieten nur begrenzte Einblicke in die Zukunft. Führungskräfte sollten Wissen aktiv hinterfragen und immer auch andere Perspektiven einnehmen.

  • Gefühle sind wertvolle Informationen: Emotionen sind nicht unprofessionell, sondern liefern wichtige Hinweise für die eigene Befindlichkeit und die Dynamik im Team. Achten Sie auf Ihre eigenen Gefühle und die der anderen, um die Zusammenarbeit zu verbessern.

  • Zukunftsfähigkeit durch Intuition: Intuition hilft, Visionen und kreative Ideen für die Zukunft zu entwickeln. Sie ist besonders wichtig in Workshops und Meetings, um neue Perspektiven und Lösungen zu finden.

  • Resonanz und Verbundenheit: Führungskräfte sollten in Besprechungen und Teams für eine Atmosphäre der Resonanz sorgen, in der sich alle gehört und verstanden fühlen. Das fördert kreative Lösungen und gemeinsame Zielverwirklichung.

  • Balance zwischen Kognition, Emotion und Intuition: Erfolgreiche Führung erfordert die Kombination von rationaler Analyse, emotionaler Achtsamkeit und intuitivem Handeln. Achten Sie darauf, alle drei Aspekte in Ihre Entscheidungen und Kommunikation einzubeziehen.

Das Wichtigste in Kürze

Reflexion

Erinnere Dich an eine Situation, in der Du eine Entscheidung getroffen hast, wie haben Dich deine Kognition, deine Emotionen und deine Intuition dabei beeinflusst.

Transfer

Welche kleinen Schritte könntest Du unternehmen, um bei deiner nächsten Herausforderung bewusst auf deine eigenen Gefühle und Intuition zu hören.

Reflexion/Transfer