Kapitel 1
Flexibles Management statt starrer Ziele: In unsicheren Zeiten kann man nicht immer genaue Ziele und Wege festlegen. Stattdessen ist es wichtiger, flexibel zu bleiben und sich an neue Umstände anzupassen.
Schwarmintelligenz nutzen: Unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen im Team sind entscheidend. Zusammenarbeit und kollektives Wissen führen zu besseren Lösungen.
Vision statt starre Zielvorgaben: Statt klare und detaillierte Ziele zu haben, ist es sinnvoller, sich an einer gemeinsamen Vision zu orientieren und diese ständig anzupassen.
Bestmögliche Entscheidungen: Perfektion ist unrealistisch. Der Fokus sollte auf dem „bestmöglichen Weg“ unter den aktuellen Bedingungen liegen.
In komplexen, unsicheren Umgebungen (VUCA-Welt) ist es entscheidend, offen, flexibel und teamorientiert zu agieren. Entscheidungen sollten kontinuierlich angepasst werden – ähnlich wie die Polynesier, die auf Sicht navigierten.
Das Wichtigste in Kürze
Welche Herausforderungen in Deinem Alltag sind sehr gut vorhersehbar und planbar und welche erfordern es 'auf Sicht zu fahren‘?
Wen hättest Du auf diesen Erkundungsreisen gerne mit im Boot?
