Komplexe Welten

Vier Entscheidungsumgebungen (Cynefin Framework):

• Obvious: Klare Lösungen, direkt handeln.

• Complicated: Experten analysieren und entscheiden.

• Complex: Viele Einflüsse, unvorhersehbar – testen und anpassen.

• Chaotic: Schnelles Handeln erforderlich, dann anpassen.

Führung in komplexen Situationen: Entscheidungen müssen gemeinsam getroffen werden, nicht allein. Schwarmintelligenz nutzen und interdisziplinär arbeiten.

Erkennen, in welchem Umfeld man ist, und die richtige Methode wählen. Flexibilität und Zusammenarbeit sind in komplexen Situationen entscheidend.