Kapitel 1
Das Wichtigste in Kürze
Eine Führungskraft sollte, in der Zusammenarbeit mit anderen, folgende Fragen für ihr Gegenüber berücksichtigen:
Motivation:
Interesse Habe ich Lust auf die Aufgabe?
Verfügbarkeit Habe ich genug Zeit und Energie?
Verantwortung Bin ich bereit, die Verantwortung zu übernehmen?
Weiterentwicklung Bietet die Aufgabe Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung?
Kompetenz:
Wissen Verfüge ich über das notwendige Fachwissen?
Erfahrung Habe ich ausreichend Erfahrung in diesem Bereich?
Umsetzungsstärke Kann ich mein Wissen und meine Erfahrung effektiv umsetzen?
Denken Sie an eine Situation, in der Ihnen die Motivation für das Erledigen einer Aufgabe gefehlt hat
Woran hat dies gelegen und was hätte Ihre Motivation in der Situation gesteigert?
Wie können Sie diese Erfahrungen nutzen, um eine Aufgabe zu übergeben?