Kapitel 4
Erfahrene Mitarbeiter:innen:
Geben Sie klare Zielsetzungen und Rahmenbedingungen vor, lassen Sie Mitarbeiter:innen selbstständig arbeiten und nach Unterstützung fragen. Identifizieren Sie gemeinsam Frustrationen oder enttäuschte Erwartungen, um sie zu beheben und die Motivation wiederherzustellen.
Anfänger:innen:
Erklären Sie den Rahmen und führen Sie sie Schritt für Schritt durch die Aufgabe, um systematisches Lernen zu ermöglichen. Klären Sie Missverständnisse und betonen Sie den Sinn der Aufgabe für ihre Entwicklung.
Das Wichtigste in Kürze
Erinnern Sie sich noch einmal an die Aufgabe, die Sie an eine:n Anfänger:in delegieren möchten.
In welche Päckchen und kleinen Schritte würden Sie die Aufgabe unterteilen?
Wann wären günstige Zeitpunkte, zu denen Sie sich Zwischenergebnisse zeigen lassen?